Social Life

Back again with "Cerita Rencana Bisniskuu" pada hari ini! Kembali lagi dengan sesi Geografi pada hari kamis, saya pun melanjutkan pekerjaan saya yang perlu ditambahkan dari yang telah saya lakukan pada sesi Geografi kemarin, yaitu menyelesaikan desain eksterior dari usaha saya dan menyelesaikan peta lokasi usaha. Finishing touch pada eksterior sudah berhasil dilakukan dan saya pun menyelesaikan layer  jalan dari peta saya. Namun, karena laptop saya tiba-tiba melambat, saya mulai menekan beberapa tombol yang tiba-tiba saat beberapa detik kemudian, layer jalan saya terhapus. Saya telah mencoba Ctrl + Z, namun ternyata perintah untuk layer jalan saya sudah tenggelam dan tidak bisa dimunculkan kembali. Ini mengakibatkan saya perlu mengulang layer jalan saya dari awal dan waktu pun sudah tidak cukup saat terhapus layer jalan peta saya. Saya menetapkan bahwa, di pertemuan berikutnya, saya akan menyelesaikan peta saya sampai semua layer. See you again in the next " Ceri...

Kembali lagi dengan "Cerita Rencana Bisniskuu" pada hari ini! Untuk kabar saya hari ini, sesuatu yang sangat menyenangkan telah menimpa saya hari ini yaitu pada sesi Geografi. Apakah itu? Saya telah mendapatkan lagi activity log  saya! Bukan hanya itu, namun pada hari ini saya telah menyelesaikan desain eksterior dari gedung usaha saya sekitar 95% (hanya perlu sedikit touch up  untuk memperindah gedung) dan telah memulai pembuatan peta dari lokasi usaha saya sekitar 7% telah selesai. Seharusnya, peta saya seharusnya bisa mencapai 25%. Namun, saya menghadapi beberapa kesulitan dalam penggunaan tools  dari Photoshop sehingga lumayan memperlambat saya. Overall , saya merasa saya sudah semakin membaik dalam progress  saya dan pencapaian target saya dibandingkan sebelumnya. Stay tuned  untuk cerita saya selanjutnya ya!

💭 (29-07-2019) Membuka kesempatan untuk komentar Prinsip Manajemen 1.  Pembagian Kerja Diarahkan pada spesialisasi Spesialisasi = lebih efisien 2. Otoritas atau Wewenang Memberi tugas ke jenjang di bawah Harus mengerti  pekerjaan yang dilakukan jenjang di bawah 3. Disiplin Harus patuh pada aturan dalam organisasi Disiplin adalah hasil kepemimpinan  yang baik di seluruh jenjang organisasi 4. Kesatuan Perintah 1 karyawan = 1 atasan Mencegah tidak ada pertentangan otoritas/perintah/arahan dari atasan 5. Kesatuan Arah Kegiatan-kegiatan dengan tujuan yang sama = 1 manager Agar seluruh kegiatan berjalan secara tepat dan sesuai 6.  Mengutamakan Kepentingan Bersama Selalu memikirkan resiko dan keuntungan yang akan ditanggung bersama 7. Remunerasi Pemberian upah harus adil 8. Pemusatan Sentralisasi : mengambil keputusan dari pertimbangan atasan Desentralisasi : mengambil keputusan dari aspirasi bawahan Keputusan yan...

Disini lagi dengan "Cerita Rencana Bisniskuu", suatu kejadian yang sangat menyedihkan telah terjadi hari ini. Sesi ekonomi hari ini, goal saya berjalan dengan baik yaitu Chapter 3 : Market Analysis sudah selesai dan harus mengejar waktu untuk membuat Chapter 4. Saya sangat senang Chapter 3 saya dapat mencapai 95% pada hari ini dan saya sudah mulai bisa menggunakan waktu lebih efisien lagi. Meskipun target yang diberikan hari ini adalah Chapter 3 dan Chapter 4 sudah selesai, namun saya lumayan menghabiskan waktu pada awal sesi untuk mencari data saya yang berisikan Chapter 1 dan Chapter 2 . Pada akhirnya, saya menemukannya dan melanjutkan pekerjaan saya. Meskipun begitu, ternyata activity log  saya, yaitu penilaian untuk target yang telah ditetapkan dan hasil pekerjaan akan dilaporkan disitu, telah dipindahkan oleh adik saya saat dia ingin bermain laptop saya pada weekend yang telah berlalu. Saya menaruh activity log  disitu dan saya baru sadar saat di sekolah activity log...

You’re back again with today’s “Cerita Rencana Bisniskuu”!  Di 1 sesi Geografi hari ini, saya telah menetapkan goal saya yaitu untuk menyelesaikan peta di bagian jalannya dan mulai membuat bangunan-bangunannya. Namun, something unexpected just happened dan itu menyebabkan saya tidak bisa menyelesaikan target saya pada hari ini. Maka dari itu, saya telah menyiapkan alternatif lain yaitu mengerjakan eksterior dari usaha saya dan saya bersyukur dasarnya sudah terbentuk. Pada sesi Geografi selanjutnya, saya menargetkan untuk bisa menyelesaikan peta (jalan dan bangunan) atau menyelesaikan eksterior (jika Wi-Fi bermasalah sehingga tidak bisa mengakses peta di internet). Sampai jumpa di “Cerita Rencana Bisniskuu” selanjutnya!

Back again  dengan “Cerita Rencana Bisniskuu” pada hari ini! Pada sesi hari ini, yaitu sesi Geografi, saya telah menyelesaikan logo untuk usaha saya yang berarti salah satu goal . Kemudian, saya juga menetapkan salah satu goal  yaitu mempelajari peta dari lokasi usaha saya dan memulai membuat layer  jalan. Namun, saya tidak sempat sampai mulai membuat layer jalan karena waktu telah habis. Saya harap berikut pengaturan waktu saya bisa lebih efisien lagi supaya semua target bisa tercapai.  That’s all for today, see you on the next post!

Balik lagi dengan "Cerita Rencana Bisniskuu", pada hari ini saya telah mulai menyelesaikan Introduction  (Latar belakang, visi dan misi perusahaan) sekitar 50% dan Business Overview  (Menjelaskan kompetisi dari jenis usaha di daerah saya) sekitar 65%. Saya merasa puas dengan apa yang telah saya capai karena saya juga menggunakan waktu saya untuk konsultasi dengan Ibu Regina untuk dapat menyelesaikan kedua hal di atas dengan benar dan bisa searching  di internet untuk mengumpulkan informasi yang dapat membantu saya menjelaskan latar belakang perusahaan saya. Stay tuned  untuk post berikutnya!

💭 (25-07-2019) Membuka kesempatan untuk komentar Pernah dengar dengan yang namanya "satelit"? Apalagi menggunakan aplikasi Google Maps ?   Hal-hal demikian-lah yang bisa dibilang sebagai penginderaan jauh . Jadi, apa sih itu penginderaan jauh? "ilmu & seni untuk memperoleh informasi tentang suatu objek, daerah atau fenomena melalui analisis data yang diperoleh menggunakan suatu alat tanpa kontak langsung dengan yang dikaji" Referensi: Marah H. dan Mulyadi A. 2007.  Geografi untuk SMA dan MA Kelas XII . Jakarta: Esis

Kembali lagi dengan "Cerita Rencana Bisniskuu", saya ingin mengatakan bahwa pada hari ini saya telah menemukan sebuah ide yang lebih matang, masuk akal, dan lebih mudah di handle . Penasaran kan? Jelas dong ! Oke daripada basa-basi lagi, saya langsung straight to the point saja...  Pada ide pertama, saya berencana membuka cafe  bertema distro. Kemudian, saya menggantinya dengan membuka usaha kost-kostan. Namun, saya masih merasa seperti ada yang kurang dari keduanya. Maka dari itu, saya memutuskan untuk menggunakan KEDUA ide tersebut! Brilian, bukan? Tidak hanya itu saja, saya juga menambahkan usaha rental PS4 untuk para remaja yang sudah saya pelajari bahwa mereka menyukai PS4. Bukan hanya itu saja, tetapi saya juga sudah mendapatkan lokasi yang strategis untuk usaha saya ini. Menurut perhitungan saya, ketiga ide usaha ini mudah dilakukan dengan dana yang sesuai dengan yang diberikan (bahkan tidak sampai harus menggunakan semua dana saya). Overall , saya senang de...

Setelah sesi ekonomi kemarin, hari ini saya menjalani sesi geografi untuk pengerjaan rencana bisnis saya. Namun, lebih berfokus kepada pembuatan peta dari lokasi bisnis saya dan desain baik interior maupun eksterior dari usaha saya. Surprisingly , setelah saya tinjau kembali dari dana yang diberikan untuk usaha saya dengan pilihan bisnis saya yang pertama untuk membuat kafe bertema distro, saya berubah pikiran. Setelah begitu banyak pertimbangan, saya beralih kepada membuka usaha kost-kostan untuk anak kuliah di dekat Universitas Klabat. Saya telah mencari tahu tanah kavling di dekat Universitas Klabat dan mengokohkan hati untuk mengambil peluang bisnis ini. Saya telah mencari tahu luas tanah dan modelnya seperti apa agar saya dapat menirunya menggunakan sebuah software yaitu Google Sketchup. Perjalanan bisnis saya baru saja dimulai kembali dan dengan harapan dapat menjadi suatu peluang bisnis yang memiliki prospek kedepan. See you on the next “Cerita Rencana Bisniskuu”!

Pada hari ini, saya telah memulai langkah-langkah awal untuk merencanakan bisnisku. Mulai dari pembuatan logo, nama usaha dan lokasi usaha. Saya telah menentukan nama dan lokasi usaha saya, namun pembuatan logo terpaksa ditunda karena software  untuk mengedit logonya masih memiliki masalah dalam menginstalnya. Selain itu, saya juga telah mencatat latar belakang dari usaha saya dan mulai menyusun visi serta misi usaha dalam pikiran. Namun, karena waktu untuk memikirkan segala konsep ini lumayan memakan waktu bagi saya, maka saya tidak sempat untuk mengetik semuanya. Pada kesempatan atau pertemuan berikutnya, saya akan mengetik semua yang telah saya rencanakan untuk bab 1 dari business plan  saya   dan juga melanjutkan pembuatan logo usaha.

💭 (29-07-2019) Membuka kesempatan untuk komentar Dalam manajemen , ada 3 jenjang untuk membantu memperjelas tingkat otoritas dan jobdesk   dari masing-masing jenjang: Piramida Hirarki Manajemen Manajemen Puncak Jenjang tertinggi Memutuskan hal-hal penting untuk kelangsungan hidup perusahaan Menetapkan kebijaksanaan operasional Membimbing interaksi organisasi dengan lingkungan Manajemen Menengah Memimpin suatu divisi/departemen Mengembangkan rencana-rencana operasi Menjalankan tugas yang ditetapkan oleh manajemen puncak Bertanggung jawab kepada manajemen puncak Manajemen Pelaksana Menjalankan rencana-rencana manajemen menengah Mengawasi para pekerja Bertanggung jawab kepada manajemen menengah Setiap jenjang manajemen memiliki tugas dan tanggung jawab masing-masing. Jika salah satu jenjang saja tidak menjalankan tugasnya dengan baik, maka itu akan s angat berpengaruh pada jenjang lainnya bahkan kepada kelangsungan hidup perusahaan....

💭 (29-07-2019) Membuka kesempatan untuk komentar Dunia bisnis tidak per nah terlep as dengan yang namanya manajemen .  Sebuah perusahaan tidak akan bisa berkembang atau bahkan bertahan tanpa manajemen . Perekonomian membutuhkan manajemen . Para ahli menyatakan, Luther Gulick "Bidang pengetahuan yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan" James A. F. Stoner "Proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian kegiatan anggota organisasi dan pengawasan kegiatan anggota dan penentuan tujuan organisasi" Berdasarkan kedua pendapat ahli diatas, m anajemen   juga dapat didefinisikan sebagai... "Upaya sebuah organisasi untuk mengatur dan merencanakan tindakan-tindakan yang perlu diambil untuk mencapai tujuan organisasi/perusahaan." Referensi: Alam S. 2011. Economics 3B for Senior Hi...

Hai! ✋ Ini adalah kali pertama saya mencoba menggunakan Blogger. Setelah saya pelajari lebih lanjut, ternyata platform ini sangat menarik dan memiliki banyak template yang unik.